HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE CENTROS

Como última tarea de este bloque, he creado este webmix con Symbaloo para tener organizados muchos recursos que podrían resultar de utilidad en el futuro.

 Los enlaces están contextualizados para la comunidad autónoma en la que trabajo, así como en mi propio centro. La organización la he planteado de la siguiente manera:

Herramientas de gestión y enlace a las normativas más importantes	Información sobre los diferentes planes y proyectos que se desarrollan en el centro.	Metodologías innovadoras.
Herramientas de utilidad respecto al profesorado.	Programas Europeos.	Otros enlaces de utilidad para la vida diaria del centro.

Los enlaces seleccionados  no son todos los que me harán falta, pero espero poder ir modificándolos a medida que vaya viendo su utilidad real.

NO PIERDAS LA OCASIÓN DE TENER ÉXITO EN LA REUNIÓN

Una de las principales quejas que veo cuando hablo con mis compañer@s, es la cantidad de reuniones que tenemos, muchas veces con contenido duplicado o casi sin contenido. Es por ello que debemos plantearnos algunas cuestiones antes de convocar reuniones, y una vez convocadas, seguir unos consejos que nos llevarán a conseguir el éxito.

HABILIDADES PARA MANEJAR BIEN EL TIMÓN

Para ser capaz de ponerse al mando de un barco educativo es necesario poseer una serie de habilidades tanto técnicas como personales que nos ayuden en nuestros propósitos.

Es fundamental, por tanto, antes de coger el mando, autoevaluarnos y averiguar cuáles son nuestras mejores habilidades y cuáles son aquellas que debemos mejorar.

Yo ya averigüé las mías ¿y tú?

PROYECTO DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Cualquier centro educativo debe disponer de un plan de comunicación interna y externa en el cual se establezcan unos objetivos claros, asi como unas actuaciones precisas a llevar a cabo a lo largo de todo el curso.

Os presento mi proyecto.

 😊

ANÁLISIS DAFO

(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

Una buena forma de empezar a idear un nuevo proyecto es analizar el ya existente, siempre con intención de mejorarlo.

Y para ello nada mejor que el llamado análisis DAFO, que consiste en identificar tanto los factores positivos (fortalezas y oportunidades) como los negativos (debilidades y amenazas) que nos ayudarán en la toma de decisiones.

Aquí os dejo el mío en forma de infografía.